入社10年後には、作業所長を担える人財に育てる。
施工系技術社員の育成については、入社後の10年間を重要な期間と位置づけており、必要な経験と能力を高める制度として、OJTスキルアップ研修制度を導入し、職場頼りの教育だけでなく、能力と経験に応じた各役割ごとに設定したスキル基準書を整備し、若手技術者の技術習得の強化を推進しています。
また、OFF_JTについては入社1年目～9年目までの若手社員を対象に成長段階に応じた専門知識等を習得する「技術社員研修制度」というプログラムを計画的に実施しており、同期と共に学ぶ機会を設けています。
作業所長を担えるスキルを
10年間で習得可能！！
作業所長を担えるスキルを
10年間で習得可能！！
馬淵建設の人財育成制度
Mabuchi's Human resorce development
OJTスキルアップ研修制度
これまで社内で独自に実施してきた「OJT教育」を全社ベースの仕組みとして統一化し、各職種に応じたスキルを洗い出し、一人前になる為に習得しなければならないスキルを「スキル基準書」として、当社独自に作成・運用しています。
特に技術社員については「入社10年後には作業所長になれる人財づくり」に向けてOJTスキルアップ研修制度を推進しています。
※OJT = On-the-Job Training
技術社員研修制度
入社から9年間にわたり本社での集合研修（品質・工程・原価・安全等）を年間計画に基づき実施しています。研修講師は多様な現場を経験したベテラン社員が担い、専門的な分野に関しては、外部研修という形で取り組むことで実習形式や座学をバランスよく織り交ぜて施工管理の基本を習得します。
※OFF_JT = Off-the-Job Training
資格支援制度
1級施工管理技士は施工管理系技術社員には欠かせない資格です。資格取得専門学校と提携し、新入社員研修の段階からガイダンスを設け、資格の重要性を共有しています。また、受験者に対する情報展開や試験前の受験者には受験対策研修会に参加させるなど、会社全体で資格取得のバックアップを行っています。
技術発表会
社員技術力向上、情報共有や会社の知的財産としての独自技術を蓄積することを目的として、社内の恒例行事として毎年11月に開催しています。発表の様子は社内でライブ中継され、技術発表会で「最優秀賞」を受賞すると馬淵知財認定候補となり、当社の技術力向上に一翼を担っています。
社内表彰制度
組織活性化および従業員のモチベーション向上を目的とした表彰制度です。永年勤続表彰や資格取得表彰などの表彰だけでなく、優良工事表彰や改善提案、社外活動・善行功労表彰等数多くの種類があり様々な社員が受賞しています。
OFF_JTカリキュラム例
建築
| 入社〜 | 【新入社員研修】 規則・規定・制度・労基法教育、ビジネスマナー、PCスキル、コンプライアンス、ISO、品質・工程管理・建築工事・安全管理・環境管理・設計図書と施工図・測量と墨出し・数量調書の作成・CAD操作の基本等 |
||||
| 1年目 | 【業務標準】 仮設等の数量拾い 総合施工計画書 マスター工程表と歩掛り |
【品質標準】 躯体図による現場確認 ＣＡＤ操作 躯体図とタイル割による現場の確認／製図の基礎 |
【資格支援】 施工管理（１級・２級） |
【ＩＣＴ関連】 |
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| 2年目 | |||||
| 3年目 | |||||
| 4年目 | 【業務標準】 作業所積算 原価管理手法 |
【品質標準】 配筋検査とスリットチェック |
【事例に学ぶ】 タイルの剥落事例とその対策 |
【安全標準】 作業所の安全管理必要サイクル |
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| 5年目 | |||||
| 6年目 | 【作業所長】 作業所長としての心構え（訓辞） 法令順守（コンプライアンス） |
【品質標準】 製作図面と平面詳細図による現場確認 |
【予算管理】 実行予算と追加工事 |
【安全標準】 作業計画書と機械等設置届の記載内容 |
【設備管理】 設備工事の管理とポイント |
| 7年目 | |||||
| 8年目 | |||||
| 9年目 | |||||
入社〜
【新入社員研修】
規則・規定・制度・労基法教育、ビジネスマナー、PCスキル、コンプライアンス、ISO、品質・工程管理・建築工事・安全管理・環境管理・設計図書と施工図・測量と墨出し・数量調書の作成・CAD操作の基本等
1年目〜3年目
【業務標準】
仮設等の数量拾い、総合施工計画書、マスター工程表と歩掛り
【品質標準】
躯体図による現場確認、ＣＡＤ操作、躯体図とタイル割による現場の確認／製図の基礎
【資格支援】
施工管理（１級・２級）
【ＩＣＴ関連】
施工ＢＩＭ等
4年目〜5年目
【業務標準】
作業所積算、原価管理手法
【品質標準】
配筋検査とスリットチェック
【事例に学ぶ】
タイルの剥落事例とその対策
【安全標準】
作業所の安全管理必要サイクル
6年目〜9年目
【作業所長】
作業所長としての心構え（訓辞）、法令順守（コンプライアンス）
【品質標準】
製作図面と平面詳細図による現場確認
【予算管理】
実行予算と追加工事
【安全標準】
作業計画書と機械等設置届の記載内容
【設備管理】
設備工事の管理とポイント
土木
| 入社〜 | 【新入社員研修】 規則・規定・制度・労基法教育、ビジネスマナー、PCスキル、コンプライアンス、ISO、品質・工程管理・土木工事・安全管理・環境管理・設計図書と施工図・測量と丁張・数量調書の作成・CAD操作の基本等 |
|||
| 1年目 | 【施工管理】 特記仕様書、共通仕様書 施工体制 歩掛 工程管理 品質管理 施工計画 |
【資格支援】 施工管理（１級・２級） |
【建設業法】 | 【安全管理】 |
| 2年目 | ||||
| 3年目 | ||||
| 4年目 | 【施工管理】 数量計算 協議・承諾・提出 法規・リスク・その他 |
【社内書類】 工事受注から完成まで ＩＳＯ書類 |
【社内一般】 ＩＳＯ（品質・環境） |
【原価管理】 実行予算・月報 |
| 5年目 | ||||
| 6年目 | 【施工管理】 新技術 成績評定 |
【契約】 |
【原価管理】 月報処理・未払管理 実行予算作成 官積算（ソフトの活用） |
【特別研修】 法務コンプライアンス OJTスキル研修の理解 |
| 7年目 | ||||
| 8年目 | ||||
| 9年目 | ||||
入社〜
【新入社員研修】
規則・規定・制度・労基法教育、ビジネスマナー、PCスキル、コンプライアンス、ISO、品質・工程管理・土木工事・安全管理・環境管理・設計図書と施工図・測量と丁張・数量調書の作成・CAD操作の基本等
1年目〜3年目
【施工管理】
特記仕様書、共通仕様書、施工体制、歩掛、工程管理、品質管理、施工計画
【資格支援】
施工管理（１級・２級）
【建設業法】
【安全管理】
4年目〜5年目
【施工管理】
数量計算、協議・承諾・提出、法規・リスク・その他
【社内書類】
工事受注から完成まで、ＩＳＯ書類
【社内一般】
ＩＳＯ（品質・環境）
【原価管理】
実行予算・月報
6年目〜9年目
【施工管理】
新技術、成績評定
【契約】
工事契約手順（全般）、注文依頼・仮決裁・入札決裁
【原価管理】
月報処理・未払管理、実行予算作成、官積算（ソフトの活用）
【特別研修】
法務コンプライアンス、OJTスキル研修の理解
─ 働き甲斐のある職場環境の実現に向けた取り組み ─
